Управление персоналом - HR
Управление персоналом – HR является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление персоналом HR. Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
По окончании обучения, выпускники курса Менеджер по персоналу получают свидетельство установленного образца и могут работать руководителями кадровых служб, менеджерами по персоналу в различных фирмах.
- Информация о курсе
- Стоимость обучения на курсе
- Открытие ближайших групп
- Учебная программа курса
- Как записаться на курсы
Наименование курса:
Управление персоналом - HR с использованием программы "1С: Зарплата и кадры 7.7.Продолжительность курса:
Общий объем курса:Групповые занятия: | 76 ак. ч. |
---|---|
76 ак. ч. 0 ак. ч. |
|
Индивидуальные занятия: | 44 ак. ч. |
График занятий:
Режим занятий | Дни проведения | Кол-во ак.ч. |
---|---|---|
Стандартный |
|
по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. по 4 ак.ч. |
Интенсивный |
|
по 4 ак.ч по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. по 8 ак.ч. |
Время занятий групп на курсах:
- утренние группы с 9-00 до 12-00
- дневные группы с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00;
- вечерние группы с 18-00 до 21-00;
- группы выходного дня: с 10-00 до 13-00, с 13-00 до 16-00, с 16-00 до 19-00.
Ближайшие даты начала занятий:
Рабочие дни:- Утро — 08-03-2021
- День — 09-03-2021
- Вечер — 09-03-2021
- Cуббота и/или воскресенье — 13-03-2021
*** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.
Место проведения занятий:
- в аудиториях г. Москвы ;
- в Вашем городе;
- в офисе Вашей компании.
Стоимость курса:
- Модульный курс
- базовая цена: 26000 руб.
- индивид. обучение: 35200 руб.
Учебная программа курса:
- Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика.
- Трудовой кодекс Российской Федерации.
- Трудовые права и обязанности работников.
- Трудовой договор (контракт).
- Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов.
- Приказы по личному составу.
- Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
- Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
- "Кадровые ловушки".
- Структурный приказ по предприятию.
- Порядок приема на работу.
- Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ.
- Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения.
- Оценка исполнения работы.
- Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы.
- Трудовая дисциплина.
- Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда.
- Труд женщин: гарантии и льготы.
- Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет.
- Новые трудовые книжки.
- Постановление о новых трудовых книжках.
- Отчетность, представляемая в местные органы власти.
- Формирование и ведение личных дел.
- Подготовка документов к архивному хранению.
- Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации.
- Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду .
- Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде
- Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
- Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
- Социально-психологические основы руководства коллективом.
- Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами.
- Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей.
- Отчеты в Пенсионный Фонд.
- Использование программы 1С: “Зарплата и Кадры”.
- Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу.
- Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
- Новые периодические кадровые издания.
- WEB-сайты.
- Профессиональная базовая литература.
- Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
- Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
- Оценка работы персонала.
- Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
- Методы оценки эффективности.
- Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
- Аттестационные собеседования.
- Обучение персонала.
- Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
- Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии “новой волны” в обучении.
- Мотивация труда.
- Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
- Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
- Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
- Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
- Организационная культура.
- Понятие и типология оргкультуры.
- Пути формирования, ошибки при формировании.
- Оценка эффективности управления оргкультурой.
- Организационная приверженность.
- Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
- Изучение и оценка.
- Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
- Модели эффективного кадрового делопроизводства.
- Психология влияния.
- Современные психотехнологии в процессе консультирования.
- Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
- Бизнес-тренинги.
- Правила построения, методология преподнесения материала.
- Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).
- Зачетное занятие.
Как записаться на обучение на курсы:
Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.
Учебный Центр приглашает всех желающих обучаться на курсах!