Техника составления бизнес-планов

Записаться

Наименование курса:

Техника составления бизнес-планов.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 28 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
  • 28 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия: 20 ак. ч.

    График занятий:

    Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.

    Время занятий групп на курсах:

    • утренние группы с 9-00 до 12-00
    • дневные группы с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00;
    • вечерние группы с 18-00 до 21-00;
    • группы выходного дня: с 10-00 до 13-00, с 13-00 до 16-00, с 16-00 до 19-00.
    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:
    • Утро — 28-09-2020
    • День — 29-09-2020
    • Вечер — 29-09-2020
    Выходные дни:
    • Cуббота и/или воскресенье — 03-10-2020

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы ;
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.

    Стоимость курса:

    • цена: 12020 руб.
    • индивид. обучение: 49110 руб.

    Учебная программа курса:

    1. Что такое «бизнес-план»? Его форма и задачи.

    1.1. Целевые аудитории бизнес-плана.

    1.2. Структура бизнес-плана.

    1.3  Оформление бизнес-плана и его дизайн-макет

    1.4  Производственный, организационный и финансовый планы.

    2. «Внутренний» (рабочий) и «внешний» (презентационный) бизнес-планы.

    2.1.Бизнес-план как модель будущего предприятия.

    2.2.Бизнес-план как инструмент привлечения инвестиций.

    2.3.Особенности «презентационных» бизнес-планов.

    3.Аспекты и методы делового планирования.

    3.1.Исследование и описание внешней среды.

    3.2.Анализ потребительского спроса.

    3.3.Анализ конкурентных предложений.

    3.4.Анализ некоммерческих факторов.

    3.5.Исследование и описание внутренней среды.

    3.6.Фиксация предварительных плановых показателей.

    4.Миссия бизнес-проекта и выявление устойчивых конкурентных преимуществ.

    4.1.Миссия как практическая бизнес-философия.

    4.2.Техники формулировки миссии.

    4.3.Миссия-лозунг и миссия-проект.

    4.4.Определение конкурентных преимуществ.

    4.5.Определение устойчивых конкурентных преимуществ.

    4.6.«Воронка УКП».

    5.Производственный план.

    5.1.Что мы «производим» в рамках бизнес-структур?

    5.2.«Включение» продукта в производственный процесс.

    5.3.Первоначальное планирование производства.

    5.4.Средства производственного планирования.

    5.5.Управление проектами и бизнес-планы.

    6.Организационный план.

    6.1. Характеристика организационных структур.

    6.2. Модели организационных структур.

    6.3.Приспособление организационной структуры к фиксированному     производственному процессу.

    6.4.Организационная структура и иерархия управления.

    7.Финансовый план.

    7.1.Бухгалтерский баланс для менеджеров.

    7.2.Отчет о прибылях и убытках (стадия планирования).

    7.3.Источники денежных средств.

    7.4.Отчет о движении денежных средств (инвестиционный).

    7.5.Этапы составления финансового плана.

    7.6.Анализ эффективности финансового плана.

    8.План продаж.

    8.1.Отличия плана продаж от финансового плана.

    8.2.Методы прогнозирования продаж.

    8.3.Валовая выручка и валовая прибыль.

    8.4.Техники расчета чистой прибыли от продаж.

    8.5.Соотношение субъективных и объективных моментов при составлении плана продаж.

    9.Объединение производственного, организационного, финансового планов и плана продаж.

    9.1.Метод параллельной расстановки планов.

    9.2.Определение «структурирующей идеи».

    9.3.Определение «акцентов».

    9.4.Сведение четырех планов в единое целое.

    10. Как презентовать готовый бизнес-план?

    10.1.Чистовое оформление бизнес-планов.

    10.2. Подготовка дополнительных презентационных материалов.

    10.3. Начало презентации.

    10.4. Основная часть презентации.

    10.5. Завершение презентации.

    10.6.Утверждение бизнес-плана.

    Зачет (практическое занятие).

    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Записаться

    Схема проезда

    Учебный Центр приглашает всех желающих обучаться на курсах!