Обучение менеджеров по персоналу (специалистов кадровой службы)

Записаться
Предлагаемый курс обучения менеджеров по персоналу (специалистов кадровой службы) предназначен для усовершенствования практических навыков специалистов кадровых служб – менеджеров по персоналу. Цель программы курса обучения менеджеров по персоналу подготовка и повышение квалификации специалистов по управлению персоналом на предприятиях различных организационно-правовых форм и видов деятельности. Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Руководство крупным или малым предприятием, управление финансами, маркетингом и т.п. - все это, прежде всего, управление людьми (персоналом). Поэтому, от успешно проводимой на предприятии кадровой политики квалифицированными специалистами зависит эффективность его работы в современных условиях.
Методы обучения на курсах обучения менеджеров по персоналу (специалистов отдела кадров) основаны на активном вовлечении слушателей в учебный процесс. Занятия на курсах обучения менеджеров по персоналу проходят в живой и непринужденной атмосфере, в удобное для Вас время. Занятия проводят преподаватели, имеющие не только огромный педагогический стаж, но и большой опыт практической работы по данной специальности в службах по управлению персоналом, отделах кадров крупных компаний и холдингов.
По окончании обучения на курсах обучения менеджеров по персоналу (специалистов кадровой службы) выпускники получают удостоверение установленного образца и могут успешно трудоустроиться в компании по специальности менеджер по персоналу.

Наименование курса:

Современные методы управления персоналом.

Продолжительность курса:

Общий объем курса:
Групповые занятия: 32 ак. ч.
  • аудиторные
  • самостоятельные
  • 32 ак. ч.
    0 ак. ч.
    Индивидуальные занятия: 16 ак. ч.

    График занятий:

    Режим занятий Дни проведения Кол-во ак.ч.
    Стандартный
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, четверг
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    по 4 ак.ч.
    Интенсивный
    • понедельник, вторник, среда, четверг, пятница
    • понедельник, среда, пятница
    • вторник, среда
    • суббота, воскресенье
    по 4 ак.ч
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    по 8 ак.ч.
    *** Для корпоративных клиентов график занятий обсуждается и составляется индивидуально.

    Время занятий групп на курсах:

    • утренние группы с 9-00 до 12-00
    • дневные группы с 12-00 до 15-00, с 15-00 до 18-00;
    • вечерние группы с 18-00 до 21-00;
    • группы выходного дня: с 10-00 до 13-00, с 13-00 до 16-00, с 16-00 до 19-00.
    *** В отдельных (исключительных) случаях время занятий может быть изменено.

    Ближайшие даты начала занятий:

    Рабочие дни:
    • Утро — 28-09-2020
    • День — 29-09-2020
    • Вечер — 29-09-2020
    Выходные дни:
    • Cуббота и/или воскресенье — 03-10-2020

    *** Внимание! Даты начала занятий могут изменяться.

    Место проведения занятий:

    • в аудиториях г. Москвы ;
    • в Вашем городе;
    • в офисе Вашей компании.

    Стоимость курса:

    • базовая цена: 9600 руб.
    • скидка 10-20%
    • индивид. обучение: 12800 руб.

    Учебная программа курса:

    1. Модели и методы управления персоналом в свете современных теорий и практических бизнес-моделей.
    2. Нормативы трудовых отношений в новом Трудовом Кодексе РФ.
      • Технологии и методологии решения проблемных ситуаций.
      • “Кадровые ловушки”.
      • Закономерности возникновения трудовых споров в комиссиях по труду и судах и т.д.
    3. Коллективные и индивидуальные трудовые договоры. Новые возможности и ограничения.
    4. Информационные возможности в современных персонал-технологиях.
      • Новые периодические кадровые издания.
      • WEB-сайты.
      • Профессиональная базовая литература.
    5. Возможности разнообразных стандартных компьютерных программ для решения задач службы управления персоналом.
    6. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, методология приема, правовые аспекты найма на работу, адаптация новых сотрудников.
    7. Оценка работы персонала.
      • Создание системы оценки, общие требования к системе оценки.
      • Методы оценки эффективности.
      • Сопротивление проведению оценки работы персонала и пути его преодоления.
      • Аттестационные собеседования.
    8. Обучение персонала.
      • Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения.
      • Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии “новой волны” в обучении.
    9. Мотивация труда.
      • Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации.
      • Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды.
      • Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала.
      • Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда.
    10. Организационная культура.
      • Понятие и типология оргкультуры.
      • Пути формирования, ошибки при формировании.
      • Оценка эффективности управления оргкультурой.
    11. Организационная приверженность.
      • Структура, отличительные черты, основные источники организационной приверженности.
      • Изучение и оценка.
      • Пути формирования высокой организационной приверженности сотрудников.
    12. Модели эффективного кадрового делопроизводства.
    13. Психология влияния.
    14. Современные психотехнологии в процессе консультирования.
    15. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.).
    16. Бизнес-тренинги.
      • Правила построения, методология преподнесения материала.
      • Эффективные формы проведения (на примерах наиболее актуальных программ по технологиям продаж, тайм-менеджменту, формирования сплоченности коллектива).

    Как записаться на обучение на курсы:

    Для того, чтобы стать нашим слушателем, Вам необходимо подойти в учебный отдел нашего Центра, заключить договор на обучение и оплатить стоимость курса с учетом скидки, которая предоставляется всем посетителям, получившим информацию на этом сайте. По условию договора абитуриент может внести предоплату (50% от стоимости обучения). Вторая часть оплаты вносится до второго занятия обучения.

    Записаться

    Схема проезда

    Учебный Центр приглашает всех желающих обучаться на курсах!